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全球设计网董事长在“2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”讲
        新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。在“ 创新与企业家精神 ——回眸2013”分论坛上，香港稳通有限公司CEO杜强表示，小米很重要的东西是性价比，从品牌的角度这是错的。香奈儿等等哪个强调性价比？苹果强调性价比吗？没有。所以中国的企业不能走小米的道路。小米是对中国千千万万企业的一种误导。。
        以下为文字实录：
        杜强：对我来说，实际上我做互联网做的很久了，于总提到了网上比价，我是多年前在美国办的第一家公司就是网上比价，网上比价有一个问题，实际上网上的人，分两类，一种是特别注意价格，5%、10%的折扣，他一定去，还有一部分可能像我这种，一些白领，上班很忙的，他不是追求价格，是方便，到家了，东西就送到我家里，中国的白领加班加点很多，没有时间去逛商店，送到家门口特别方便。我认为电商，今后可能要按照品牌的角度，你要定位是哪一块的客户，从我的角度出发，如果我买了酒，买了很多，时间充裕的话，我有可能会在网上买，但是比如说我比较急，比如说我今天晚上请客，我不可能到一号店去，我可能到张总的店里面去，所以要看。
        刚才提到了小米创新，还有微信创新，网上媒体说他们负面的不多，但是从品牌的角度，我认为他们对中国的企业是一个误导，我首先说一下微信，微信给中国千千万万的企业什么概念？要免费，这是不可能的，你要做平台，中小企业没有能力做平台，你干嘛花那么多时间去模仿一个你做不到的呢？所以这是微信对中国企业的误导。小米对中国千千万万企业的误导，昨天我们还谈到了，有些老总对小米是不是互联网企业还质疑，所谓小米互联网的思维，实际上很多线下的企业他早就有这种思维了，这种服务了，粉丝，这些都有。
        小米很重要的东西，它是强调性价比，从品牌的角度这是错的。香奈儿等等哪个强调性价比？苹果强调性价比吗？没有。所以中国的企业不能走小米的道路。
        何振红：你说的观点，我也不一定赞同。为什么不能赞同呢？不能说小米有一个模式，微信有一个模式，它就对中国的企业是一个误导，每个企业有每个企业的存在方式，大企业以大企业的形态存在，小企业以小企业的形态存在。
        杜强：我说的是中国95%以上的企业，中国大型企业可以学小米，可以学微信，95%的企业不能学。
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